互联网人有一种焦虑叫做周报焦虑——
互联网公司，某PM向RD提需求中。
RD：你这个需求太扯了吧，你觉得有价值吗？
PM：没有，但是我总得写周报啊。
RD（想了一分钟）：好吧，我帮你做，因为我也得写周报啊。
周报是互联网人会呼吸的痛，它每个周五下午准时会痛。
周五下班前，如果收拾好书包准备走的同事，突然又一屁股坐回了办公椅里，同时发出了一声哀嚎的话——
不用问，他又忘了发周报了。
周报，是一种流行于各大互联网公司的工作制度，据说有如下这些用处——
让老板能够跟踪你的工作进度；
能让你更好地规划自己的工作安排；
还能帮你总结自己的工作心得……
但是如果你在公司内网或者各种技术论坛里搜索“周报”的话，会发现大部分结果都是吐槽……吐槽最多的点在于，很多老板评判员工工作量的主要途径就是周报，从而导致了很多人“面向周报工作”。
什么叫“面向周报工作”呢，就是追求“报价比”——
如果能用最短的时间产生最长的周报篇幅的工作，那么一定要抢着做；
如果需要花很长时间去做，在周报上也写不了一两行的话，那么一定要躲着做；
如果根本没法写到周报上去的话，那么能不做就不做。
这件事情对公司意义很大？对团队也有诸多帮助？能写到周报里么？不能？不做。
很多东西并不适合写成周报，而且不同的人写周报也有不同的天赋。
有的人周报写得很丰满，git/svn里记录一片空白，有的人摸鱼一个周，周报还能洋洋洒洒写上千字，有的人一周都加班到凌晨，结果周报一百字都憋不出来。
另外，还有些时候，明明工作完全是你做的，同事只是快做完的时候来问了一句，结果周报里他比你写的还多。
老板一看，哇，他每个周做这么多工作，今年的A就给他了，而你周报每次都比他少 ，今年的C你来背吧。
于是，周报只能越写越多，为了凑字数，有时你恨不得把你写的代码逻辑在周报里讲一遍。
等你好不容易凑够了两百字，发现同事发了个LaTeX排版的格式精美的8000字文档，知道的明白是周报，不知道的还以为是整理文档准备出书。
按这个趋势，互联网未来可能会给文坛培养出一大批文豪。
所以，每到周五，很多互联网人都会陷入周报焦虑，思考三个人生哲学题——
我是谁？这个周做了什么？下个周准备做什么？
然后开始一场大型的写作活动，周一到周四的互联网公司属于产品和项目，周五的互联网公司属于周报。
但是也有时候，周报的发送时间也让人有点迷茫。
周报，顾名思义，一般是在周五或者周末发的，但是很多时候，总监要求周五晚上发，经理要求周四晚上发，TL布置下来后就变成了周四中午发，员工：？？？
还有些人发送周报的时间总是很巧妙，他们明明手上没什么紧急的事情，还是选择凌晨三点发送，还一定要抄送大佬。
虽然吐槽周报的人很多，但是其实能写周报就是一种福气，因为很多人还在写日报。
据经验估计，写日报的一般都是996的公司，工作基本异常饱和，晚上九点下班，还得把日报发了才能走，不然老板会在群里钉你。
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